《那些不想面對的事》轉職最怕3件事－急找、跳坑、換錯行

「這間公司太爛了，我要換工作！」

許多人轉職後，並沒想像中順風順水；等事過境遷自我檢討，才承認當時轉職之所以不順，都跳脫不了三件事：急找、跳坑、亂轉行。

因為心態錯誤，也導致愈換愈怨嘆。想要轉職的你，其實應該思考如何「橫向拓展」或「縱向專精」，才能讓職涯海闊天空。

轉職三害：急找、跳坑、亂轉行

• 「急找」：

哪些人會急著找工作？一般來說，剛畢業新鮮人、被迫失業者，因為面臨經濟壓力，多半有「急找」心態。當你「亟需這份工作」時，就算面試時再怎麼裝沈穩，有經驗的人資、主管一看便知。除非只想隨便找人替補，不然一般正派公司多半開始顧慮：對方的能力是否與履歷不符，才會急著要這份工作？新鮮人會不會對公司一無所知，只想當跳板？

「急找」心態會讓讓求職者失去「貨比三家」空間，當他們一臉急切樣，如果又碰上居心不軌的資方，就只能任人宰割，難以談到良好的薪資和福利。

• 「跳坑」：

許多人以為換間公司就解決一切問題，直到任職後才發現，只是「從地獄第 18 層換到第 17 層」。

對求職者來說，從一個不適合的職位／公司，換到另一個同樣不適合的職位／公司，稱為「跳坑」；但從公司、老闆角度來看，找到一個不合適的員工，其實也是「跳坑」。為了這個坑，勞資雙方都付出時間、心力成本。

因此，當資方盡力透過履歷篩選、面試來剔除不合人選時，都姑且可能「看走眼」；那為何求職者沒在到職前，好好地研究未來公司、職位和工作內容呢？

• 「換錯行」：

「服務業要裝笑臉，好累！轉去電商業做企劃，感覺專業又時髦！」

「做一行，怨一行」是多數人職場心情，但其實距離不只產生美感，也產生對其他行業的幻想。服務業面對大眾，擅長觀察需求、保持客人心情愉快，因此重視員工的細心、親和力等特質；雖然同樣在賣東西，但電商業不需直接面對客人，企劃得操作社群、發想議題，才能在「看不到客人」情況下吸引他們買單。

因此，服務業專業是「細膩、高情商」，電商企劃專業是「分析人群、思考新點子」，不同專業都難以一蹴可幾。如果貿然轉行，最後才發現一點都不喜歡、也不擅長思考企劃，只能待在新崗位繼續哀怨。

轉職，是換一個學習場所：橫向拓展 VS 縱向專精

為什麼會有「轉職三害」？因為不少人轉職時，只在意「如何換一間公司」，卻沒想過「如何換一個學習場所」。前者只關心公司名聲好不好、待遇如何，而後者的思維則涵蓋：我想要學什麼？需要哪些舞台？哪個產業或公司才能給我所需資源？

從「個人能力」角度來看，未來職涯可分兩條路：「橫向拓展」以及「縱向專精」。如果希望工作愈換愈合適，就得把轉職當成「未來學習規劃」。

例如：Evelyn 和 Tim 同期進入某間電商業，兩人都從企劃專員做起。三年後都想轉職，此時 Evelyn 選擇「橫向拓展」，Tim 走「縱向專精」，那兩人未來發展分別是什麼模樣呢？

模式一：橫向拓展

Evelyn 希望掌握電商產業的各個面向，因此轉職後仍留在電商領域，並積極進修英文後進入外商。她對電商產業的技能也不斷拓展，一路從只懂「執行」的企業專員，變成負責「規劃」的數位行銷幹部，再到主導「策略」的營運部門主管。

這種待在一個產業內不斷「練技能」方式，就是橫向拓展。許多從基層爬到高階主管的都屬於此類，或金融業專門招募新鮮人的MA（儲備幹部）職位，也屬於橫向拓展，目的是訓練綜觀全局的企業領導人。

模式二：縱向專精

Tim 希望成為行銷專才，於是先轉入能接觸各行各業的行銷代理商，讓自己迅速掌握各領域的行銷門路、眉角；之後再進入不同產業擔任行銷主管，外商、台企都待過，領域橫跨科技、金融、民生消費以及傳產。最後，Tim 靠著多元經歷、優秀英文能力投入創業，幫台灣的中小企業進行跨國行銷，成為獨當一面的專業行銷顧問。

這種不斷在各產業打滾、但專注於打磨特定專業的人，通常能成為靠技能吃飯的獨立工作者。現在常見的企業顧問、自由接案者，多半屬於此類職涯發展。

搞懂自己要什麼，才能愈轉愈開闊

轉職，不只是換一間公司，更是換一條學習之路。轉職失敗，就像學習被迫中斷；轉職成功，每一次的累積都帶你更靠近未來理想職涯。

既然換工作都像換個學習場所，轉職也應該避免「轉職三害」錯誤心態，並思考「學習計畫」。無論是想成為產業內的企業領導人，或想成為特殊領域的專業人才，當你選了不同路，未來的學習計畫亦將各有不同。

搞懂自己要什麼，讓每一次的轉職，都成為未來職涯的墊腳石！