《管理學大師們的過年教戰守則系列三》年後轉生術：離職，你討厭的是工作，還是現在的生活？

「我喜歡目前這種相對自由自在的生活，但極討厭現在的公司文化。想裸辭當自由工作者，但朋友都說我瘋了！」

30歲Irene任職媒體行銷業，雖然工作壓力大，但不需打卡上下班，只要有筆電和網路，隨時隨地都可以工作，非常適合不愛應對辦公室政治的她。

她一直想轉成自由工作者，試著建立自己客戶案源，就算失敗大不了再回去上班。但朋友一聽到Irene得負擔自己房租、生活費和每月給家裡錢，紛紛勸她留在這份能滿足「基本生活需求」的崗位，私下再偷偷發展副業就好。

然而，她真的很不甘心，好幾次在內心吶喊：「難道，我不能做自己喜歡的工作、過自己喜歡的生活嗎？」

你真正想改變的，是「生活方式」

每逢過年前後，許多人就嚷著想辭職創業或轉跑道，但多數人嘴裡說想換工作，其實真正想改變的是「生活方式」。

人一天只有24小時，8小時睡眠、8小時工作、8小時個人時間，整體集合起來就形成我們的「生活」。不管是工作或個人時間，都分別佔據我們一天約1/3生活；因此，如果對現狀極度不滿，卻只想著換掉8小時的工作或改變8小時的個人時間，效果其實有限。

這也是為何許多人頻繁換工作，或努力經營下班後的時間，依然改變不了每天起床後的空虛感。就像故事中的Irene，雖然朋友一直勸她：別更動8小時的工作，只要改變8小時的個人時間就好，但她隱約知道這無法解決當前困境。

在討論如何「轉生」前，我們先談談為何大家會有盲點，總認為工作與個人時間可以「分開計算」，並且深信先有工作帶來的金錢作為基礎後，才能追求下一步的個人時間。因為，這與管理學領域長期被曲解的「馬斯洛需求層次理論」（Maslow’s hierarchy of needs）有關。

被曲解的「馬斯洛需求層次」理論：追求理想人生，才不是爬金字塔！

馬斯洛是美國心理學家，但他於1940年代發表的需求層次理論，卻在管理學發揚光大。許多商管學院學生都在教科書念過：人類需求就像一座分為五階段的金字塔，最底層是基本溫飽的「生理需求」、「安全需求」，中層是心理層面的「社交需求」、「尊重需求」，最上層則是追求發揮個人潛能的「自我實現需求」。

不過，這幅金字塔圖並不是馬斯洛畫的，他的理論也被誤用了！管理學在1960年代借用馬斯洛理論時，擅自將它的概念圖像化成一階階金字塔圖，並曲解成：「企業應按照每個員工當下所處的需求階段，調整工作內容和福利。」

這句話看似沒大問題，但仔細思考卻暗藏危機：難道領高薪員工，每個未來都會再進一步成為聖人？那些領高薪卻不思改進的人，又該怎麼解釋？領低薪員工每天只在乎溫飽，不需關心他們有沒有更高層次需求嗎？那麼，視名利為浮雲，留在糟糕勞動條件裡為社會貢獻一切的人，又該怎麼解釋他們的選擇？

事實上，這套理論之所以在管理學走紅，是因為馬斯洛早在近80年前那個還不注重勞動條件的職場上，首先讓企業了解到：應該把員工當作「人」來對待，重視員工個人差異、協助他們從工作上獲得成就感，進而實現自我。

馬斯洛告訴我們：人類除了在乎吃飽穿暖，也擁有不少更積極、更具價值的需求；而這些需求絕對不像金字塔一樣，得爬過第一階才能到第二關；因為，我們每個人都有屬於自己的需求分配、比重，每個人心中的「理想生活」都不一樣！

年後轉生術：好好生活，才能好好工作

因此，要改變生活方式，就必須同時考慮工作以及個人時間所加起來的「16小時」，並謹慎地通盤思考：

1. 我想過怎樣的生活？
2. 要達到理想生活，我必須用何種工作來實現？
3. 現在的工作可以創造我要的生活嗎？
4. 如果不行，我該怎麼做？

思考過前面問題後，會帶來三種結果：

1. 工作不變、生活改變：如果發現只是厭惡下班後的無趣生活，其實你可能只是少了「生活重心」；因此，不需貿然轉職，好好經營個人時間、興趣，就能大幅度提升生活品質。

1. 工作改變、生活不變：如果討厭當前工作內容，但認同目前生活方式，就像喜歡在媒體業自由自在生活的Irene，那要做的就是轉職、甚至轉換跑道！當工作改變了，才能幫原本的生活型態「加分」，大大提升生活滿意度；否則，繼續待在原有崗位，只會不斷消耗Irene從原本生活型態中獲得的滿足感。

1. 工作、生活同時改變：這是最劇烈的改變型態，除非對當前一切不滿，不然別輕易走這條路。假若檢視過後，發現既不喜歡當前工作、更討厭目前生活，那可能得同時做出許多改變，例如：換工作並搬家或轉換生活環境。

雖然得經歷劇烈改變，但只要傾聽內心聲音，許多人都能因此做出適合自己的決定，例如：有些人因此出國工作、甚至移民，有些職場兩頭燒的爸媽因此決定暫離職場，回歸家庭等等。

想要年後大「轉生」？那就想想自己到底想過怎樣的人生，因為只有好好生活，才能好好工作！